摘要:
华能集团强化党建考核、以约谈倒逼责任落实的有效举措。近年来,为强化党建工作,华能集团发挥考核“指挥…
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大唐华银株洲发电公司以大局为重,大唐华银株洲发电公司以大局为重 –>

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一直以来,耒阳发电公司狠抓党风廉政建设不放松,通过压力传递落实责任、发力廉洁宣传、大力纠正“四风”…
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  “党建工作没做好,被上级约谈让我面红耳赤、如坐针毡。经过这次谈话,我找到了差距、明确了方向,回到单位后要立即研究整改,把党建责任担实担好。”中国华能集团公司某下属单位党委书记近日被约谈后表示。

长期以来,大唐华银株洲发电公司以大局为重,以“让上级放心、离退休人员满意”为原则,以“两项活动”为抓手,采取“管理与服务相结合、主动性服务与引导性服务相结合,工作人员与志愿者相结合”
的工作方法,坚持减员不减工作热情,齐心协力,俯身倾听,大唐华银株洲发电公司以大局为重

一直以来,耒阳发电公司狠抓党风廉政建设不放松,通过压力传递落实责任、发力廉洁宣传、大力纠正“四风”等方式,将党风廉政建设工作落到实处。

  这是华能集团强化党建考核、以约谈倒逼责任落实的有效举措。近年来,为强化党建工作,华能集团发挥考核“指挥棒”作用,制定了《党建工作考核评价办法》;在考核方式上,既对党建工作单独考核,又将党建成效融入生产经营考核中,即党建考核与安全、经营、发展等三项考核结果联动,党建工作若做得不好、其他工作成绩再好也不加分;结果运用上,把党建考核与企业工资总额及领导人员的任免、薪酬、奖惩挂钩;对党建考核后5名的单位,第一时间约谈党政主要负责人,使党建工作由软指标变为硬约束。

一、离退休人员基本情况

责任落实传导压力。该公司先后对《党风廉政建设责任书》、《廉洁自律承诺书》、《党风廉政建设责任制考核办法》进行了修订。在党风廉政建设责任制考核办法中,结合实际,提出了党支部书记或部门(多经公司)正职每年应对支委委员、部门(多经公司)副职、党小组长进行日常廉洁谈话不少于1次,谈话面要达到100%的新要求。此外,按照党风建设和反腐败工作领导小组和责任分工,该公司领导班子成员率先垂范,多次组织开展日常廉洁谈话,提醒党员干部时刻慎言、慎行。

  在强化党建考核的同时,华能集团注重把党的建设贯穿到生产经营中。为此,公司编制出台了《“十三五”党建工作纲要》《党建创一流“十三五”专项规划》,确保党建工作与企业发展“同频共振”。

截至2017年6月,该公司有离退休人员1292人(含内部退养76人),70岁以上的有600余人,80岁以上有169人,离退休人数是在职员工的1.32倍。平均年龄在70岁以上,意味着该公司离退休人员大多为建厂时期参加工作的老职工,正处于严重老龄化状态,步入了“双高期”的特殊群体,对企业依赖心极强。

廉洁宣教精准施力。该公司在实现对人员、岗位、节假日廉洁从业教育全覆盖的同时,重点抓紧抓实“关键少数”、“重点人员”的教育,同时形式突出多样化。一是利用党委中心组学习、纪委书记党课专题辅导等方式,组织党员干部学习《中国共产党问责条例》等党内法律法规。二是针对提拔、轮岗的中层管理人员,扎实开展任前谈话,根据岗位特点、结合当前形势,组织进行廉洁教育。三是充分利用短信、微信平台,打造“指尖上”的纪律课堂。四是巧借地方“红色资源”,在耒阳市烈士陵园纪念碑广场开展“红色回忆”活动,呼吁党员干部不忘初心。五是以大唐湘军廉洁理念征集活动为契机,动员员工广泛参与,将廉洁理念根植入心。

  华能所属的西安热工院建立了党委班子成员“两必谈”制度,班子成员“谈工作必谈党建,谈党建必谈党风廉政建设”。同时,院党委将党建工作纳入月度经济活动分析会内容,做到党建工作与经营管理同部署、同落实、同检查、同考核。“两必谈”制度的实施,不仅增强了班子成员“一岗双责”履责意识,还促进了党建工作与经营管理的深入融合。现在,大家普遍感到党建工作更实在、更有抓手了。

二、加强支部阵地与廉政建设

纠正“四风”永不懈力。该公司通过设置监督电话、邮箱,开通反映“四风”问题直通车,发挥职工群众监督作用,同时,重点查处公车私用、公款旅游、红白喜事大操大办等问题。对有令不行、有禁不止、不收敛、不收手的顶风违纪行为进行从严查处,从行动上扎实廉洁关口。

  党员身份亮出来,先锋形象树起来。眼下,华能集团正广泛设立“党员责任区”,建立“党员示范岗”,实施党员品牌工程2700余项,引导广大党员创先争优、岗位建功,得到了党员的积极响应。

今年该公司党委将工会离退休党总支调整为离退休党总支,将400多名离退休党员分为9个党支部、26个党小组,党员最多的支部达70余人。该公司及时调整党务工作人员,坚持“三会一课制度”,定期召开支部学习“两学一做、两项活动”以及中组部【2008年】3号的文件精神,按时收缴党费。尤其是在今年党费明显提升的情况下,离退休党员表现出了高觉悟、高境界。

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  “此前有点担心支部为了‘活动’而‘活动’,造成党建与中心工作‘两张皮’。现在看来,只要拿出认真劲儿,发挥好员工的首创精神,党建工作与生产经营的融入融合大有文章可做。”华能集团党组副书记、副总经理邓建玲表示。

该公司坚持为离退休老干部及支部书记订阅一报两刊,积极组织离退休老干部、党员代表参加株洲市委、该公司重大节日庆典及报告会。认真组织党员参加党日主题活动,进行爱国及民族精神教育活动。该公司积极开展廉洁文化理念征文活动,收到原创作品十余条,撰写有关支部建设及廉洁文章十余篇,发表在该公司、华银公司或集团公司网站、报刊及株洲晚报上。

  强化党的建设,境外企业也不例外。华能境外运营项目分布在四大洲、六个国家,人员分散,给党建工作带来一定难度。对此,华能党组明确要求,境外公司成立时,同步推进党组织建设。

三、做政策宣导先锋

  目前,华能所属6个境外企业共成立党委3个,党支部11个,包括1个临时党支部,实现了党组织的全覆盖。在境外企业工作的职工表示,虽然离家万里,但有党组织在,心里就有主心骨,感觉特别踏实。

该公司做到老干部工作有人主管,每个工作日及时为离退休老干分发一报两刊,春节期间对离退休老干部逐一走访慰问,半年召开2次离退休人员座谈会,对热点问题与他们交换意见。该公司积极配合省社保及公司人力资源部、财务部按时足额发放离退休养老金。根据湖南省关于调整离休人员生活补贴的文件精神,为离休老干落实电视、燃气、电话、水电等优惠政策,每月为离休老干办理医药费报销事宜。该公司落实株洲市老干局共享发展成果政策,及时为离休老干每人发放生活待遇,通过定期不定期走访,做到政策范围内的待遇全面落实,政策不允许的坦诚沟通,取得谅解。该公司领导多次到医院看望住院的离退休老干部,5月份,党委书记还把领导接待日活动安排在离退休办。

  强党建,更要全面从严治党。为了让广大党员、干部时时把纪律和规矩挺在前面,集团建立干部“负面问题清单”,共对苗头性、倾向性问题,开展提醒、函询和诫勉199次。同时,强化监督执纪问责。今年以来,集团共追责问责110多名党员领导干部或责任人。

四、把握正确的舆论导向

  华能辛店电厂按照“查、评、改”三个阶段,对全体中层以上党员干部进行党性“体检”,引导党员干部对照理想信念、遵规守纪、履职尽责、服务群众等10个“体检”项目,查找不足、改进提升。党员干部自查后,党委还要“会诊把脉”,评出优秀、良好、一般、较差四个等级,并对评定为一般和较差的党员进行约谈,督促整改,切实发挥好监督职能。

针对离退休人员多且年龄高,经营形势严重、福利不平衡、人员心理复杂、部分离退休人员对国家及该公司的相关政策法规制度获知相对滞后等特点,该公司进一步加大了相关政策的宣传解读力度,通过网站、板报、微信、座谈、走访等多形式宣传,依托微信平台建立微信之家。对未发放小区住房土地使用证、医疗费报销滞后、停止安排退休副处级及以上干部外出疗养等敏感问题,与相关部门沟通、走访、回复,尽最大努力减少离退休人员的误会。

  实践证明,抓好了党建,企业发展就有了源源不断的动力。自2004年国资委实施经营业绩考核以来,华能集团11次获得年度考核A级。2016年,在中组部、国资委党委对中管企业领导班子首次开展的2013—2015年任期综合考核评价定级中,公司领导班子被评为“优秀”。

五、开展文娱活动营造和谐氛围

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该公司积极关注离退休人员深层次的精神需求,征订了37种报刊杂志在图书室供大家阅读,为离休老干分发报刊1800余份,老年大学开设了二胡初级班、中级班、书法美术班及舞蹈、健康讲座等培训班。

在株电公司建成投产六十周年之际,该公司针对离退人员居住情况,组织开展了“回顾建厂六十周年大事记活动、喜迎新春活动、乒乓球协会联赛活动、健康保健周咨询活动,组织策划了退休老劳模及先进代表参加公司劳模先锋报告会,组织开展畅谈十八大、建言十九大活动,并参观秋瑾故居,提升了离退休人员的品味,提高了他们的幸福指数。

六、重视离退休人员来信来访

该公司重视离退人员的来信、来电、来访事件,对提出的各种问题和要求,如家庭纠纷、子女赡养、待遇落实、医疗保险、工伤保险、房屋漏水、丧葬补贴、活动室管理等十余种突出问题,做到及时汇报、沟通、落实、回访,对政策规定范围外的一些疑难问题,耐心解释,消除他们的心患,提升了他们对政策的认知度。截至目前,该公司离退休人员中无违法违纪上访事件发生。

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